RECRUIT

「この会社で、本当に成長できる？」「『活躍』って、具体的にどういうこと？」
そんな疑問に答えるため、ナガネツのエンジニアリング部で働く入社4年目、10年目、15年目の社員が集結。
日々のリアル、仕事のやりがいと厳しさ、そして私たちが目指す未来を本音で語り合いました。教科書には載っていない、「ささえるひと」たちの生の声をお届けします。

【 参加者 】
帆山さん（入社4年目 / 21歳）
藤川さん（入社3年目 / 25歳）
宮崎さん（係長 / 入社10年目）
森さん（課長 / 入社15年目）

▼ なぜナガネツを選んだ？決め手は「なくならない仕事」と「成長できる多様性」

宮崎： まず、皆がナガネツを選んだ理由から聞かせてくれるかな？

藤川： 僕が惹かれたのは「仕事がなくならない」安定性と「ワンストップサービス」。ごみ焼却場や下水処理場といった社会に不可欠なインフラを扱っている点も魅力でした。

帆山： 僕も「扱う業種の多さ」ですね。電気専攻でしたが、機械も触れる。他の会社なら別業者を呼ぶ場面でも、ナガネツなら一貫して対応できる。色々な経験が積めると思いました。

宮崎： なるほど。「社会貢献性」や「多様な経験」に魅力を感じたんだね。実際、入ってみて「飽きない」というのはよく聞く声だよね。覚えることは多いけど、常に新しい挑戦がある。

▼ 「活躍」の実感は、「任される」経験から生まれる

宮崎： ナガネツでは「指導する」んじゃなく、若手にも「活躍の場を与える」という考え方を大切にしているけど、実際どう？

帆山： 「上司が活躍の場を作り、自分たちは成長に責任を持つ」というのは、その通りだと感じます。最近、仕事を「やってもらえるかな？」と任される機会が増えてきて、それがすごく嬉しいんです。難しいと感じることもありますが、やったことのない仕事にも挑戦したい。できた時の達成感が「活躍できた」という実感になりますね。任されることが増えると、自分が成長していると感じます。

藤川： 分かる。言われたことだけやるのは面白くないからね。お客さんから直接「ありがとう」と言われる機会があるのも、この会社の良いところだと思います。

宮崎：仕事を任されると自分が主体になる。「頼ってもらえている」と感じられる。工事の段取りから書類作成まで、自分で考えて進める経験は本当に大きい。大変だけど、確実に力がつきます。まさに「活躍する」ためのプロセスですよね。

▼ 成長を支える文化：「活躍させる」視点と「挑戦」できる環境

宮崎： 若手の頃って「自分は活躍できていないのでは？」と感じる瞬間もあるよね。帆山さんは4年目になって、プレッシャーを感じることは？

帆山： 正直あります。「期待に応えたい」「失敗できない」って。まだ「分かりません」と言えるけど、言いにくくもなってくる時期かなと。

宮崎： その気持ち、すごく分かるよ。でも、そのプレッシャーこそが成長のチャンスでもある。僕自身も、ただ目の前の仕事をこなすだけでなく、「30歳でどうなっていたいか」を考え始めたのが転機だった。

森： 20代で何か目標を持って打ち込む経験は、30代で必ず活きてくる。資格取得のような具体的な目標があると、成長が実感しやすい。ナガネツには「ささえるシート」もあるしね。役職が上がれば、見える世界も広がり、社会との繋がりも深まる。常に覚えることがあって仕事の幅が広がるから、この会社でまだ頑張ろうと思える。これは15年目の実感だけどね。

宮崎： あとは、悩んだ時に一人で抱え込まないことだね。

藤川： 本当にそう思います。ナガネツは上司との関係性が近くて、質問しやすい雰囲気が一番大事。昭和みたいな「見て覚えろ」は合わない。日頃から話せる関係だから、仕事中でも質問しやすい。それが若手の成長に繋がるんだと思います。

森： 我々も「育成」という言葉の重さや、時にあった「秘密主義」を反省して、「活躍させる」という視点に変わった。若手が「やらせてください」と意欲を見せてくれたら、全力でフォローする。そういう関係性が理想ですよね。

▼ 他社にはない強み：「マルチスキル」と「チームで断らない」文化

宮崎： 他社と比べた時の、うちの会社の強みって何だと思う？

藤川： やっぱり「業務範囲の広さ」ですね。見積もりから図面、現場作業まで一貫して関われるから、「マルチスキル」が身につく。他社のエンジニアと話すと「うちは配管だけ」とか普通にあるので驚かれます。ナガネツは、特定のポジションだけでなく、複数の役割をこなせる「マルチプレイヤー」になれる環境だと思います。

森： あとは、お客様に対して「できません」と言わない姿勢。他社が「専門外です」と断るようなことでも、うちは何とかしようとする。それがお客様からの「ナガネツに頼めば何とかしてくれる」という信頼に繋がっている。まさに「インフラのかかりつけ医」ですよね。

宮崎： その「断らない姿勢」と「マルチスキル」が、お客様の課題をワンストップで解決できる、うちの最大の価値。それを「チーム」で実現しているのが強みだね。

▼ 未来へ：「自分たちの手で、会社を良くしていく」面白さ

宮崎： 最後に、これからどんな会社にしていきたい？

帆山： 全員が活躍して、ちゃんと稼げる会社。教育体制がもっとしっかりして、後輩たちがスムーズに活躍できるようになれば嬉しいです。

藤川： 僕が創りたいのは、「自分たちの会社だ」という意識を持った集団。「会社がどう」じゃなく「自分たちがどうしたい」と前向きな意見を活発に出し合える組織にしたい。うちは社長との距離も近く、意見が通りやすい。それは大企業にはない面白さであり、強みだと思うんです。「自分たちの手で会社を変えていける」可能性がある。

森： まさに「100%当事者」の意識だね。あと、社員には広い視野を持って、「他所でも活躍できる力」を身につけてほしい。それが結果的に、ナガネツでの活躍にも繋がるはずですから。

宮崎： 今日はありがとうございました。ナガネツのリアルが伝わったでしょうか。私たちは、経営理念「ささえるひとをつくる」に共感し、共に挑戦し、成長していける新しい仲間を待っています。あなたの「成長物語」を、ぜひナガネツで始めてみませんか？